2006中国家电业发展六大预言

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 　　2005年中国家电市场依然是硝烟弥漫、刀光剑影5Q3p和家网-逗号5Q3p却被分析人士称为"热闹有余5Q3p和家网-逗号5Q3p创新不足"5Q3p和家网-句号5Q3p透过喧嚣的层层迷雾5Q3p和家网-逗号5Q3p我们试图找寻2006年家电业的新起点5Q3p和家网-句号5Q3p面对不断变化的市场环境和政府产业政策5Q3p和家网-逗号5Q3p编者特地约请行业专家为200 6年中国家电行业的发展大势"卜个卦"5Q3p和家网-逗号5Q3p希望通过这些预言为家电企业增添一些走出困境的勇气和信心5Q3p和家网-句号5Q3p然而5Q3p和家网-逗号5Q3p预言在未被证实之前始终无法与现实划等号5Q3p和家网-逗号5Q3p先不论其结果是否灵验5Q3p和家网-逗号5Q3p编者只想在为中国家电业祈福的同时也让消费者在2006年的颇多看点中获得更多惊喜5Q3p和家网-句号5Q3p

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　　预言一

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　家电业面临再重组

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　往事回顾

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　从21世纪初开始5Q3p和家网-逗号5Q3p由格林柯尔系和斯威特系所主导、带有鲜明的资本运营特色的高手们举着所谓资本大棒5Q3p和家网-逗号5Q3p高开高打5Q3p和家网-逗号5Q3p收购对象以国有大中型企业为主5Q3p和家网-逗号5Q3p如科龙、美菱、小天鹅等5Q3p和家网-句号5Q3p而美的则"悄悄地进村"5Q3p和家网-逗号5Q3p先后将荣事达、华凌收归囊中5Q3p和家网-句号5Q3pTCL另辟蹊径5Q3p和家网-逗号5Q3p走出国门参与国际市场的企业收购5Q3p和家网-句号5Q3p海尔主要是以投资设厂建立工业园为主导5Q3p和家网-逗号5Q3p显得相对沉寂5Q3p和家网-句号5Q3p200 5年中国家电业迎来了第三轮并购重组浪潮5Q3p和家网-句号5Q3p其显著特点便是"再重组"5Q3p和家网-句号5Q3p顾雏军入狱宣告格林柯尔系倒塌5Q3p和家网-逗号5Q3p接着海信接手了科龙、长虹收下了美菱5Q3p和家网-逗号5Q3p而这轮收购全部是国有企业从民营企业手中购得控制权5Q3p和家网-句号5Q3p

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　未来构想

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　2006年依然会延续再重组的特点5Q3p和家网-逗号5Q3p甚至会产生过程中的反复和曲折5Q3p和家网-句号5Q3p以海信和长虹为例5Q3p和家网-逗号5Q3p暂且不说品牌及产品的重新梳理和整合5Q3p和家网-逗号5Q3p即使企业文化的整合和人才体系的构建都将面临考验5Q3p和家网-句号5Q3p笔者预测5Q3p和家网-逗号5Q3p至少海信、长虹开始的重组之路在2 006年都还很难说是否顺畅5Q3p和家网-句号5Q3p尤其长虹5Q3p和家网-逗号5Q3p是以彩电为主业的电子消费型企业5Q3p和家网-逗号5Q3p与美菱电器的冰箱等白电类别相比较无论在产品、渠道、人员结构上都难以重叠5Q3p和家网-句号5Q3p而一旦重组失败5Q3p和家网-逗号5Q3p美菱、科龙仍有可能面临被再度出售的尴尬5Q3p和家网-逗号5Q3p那么第三次重组便接踵而至5Q3p和家网-句号5Q3p

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　2005年底5Q3p和家网-逗号5Q3p严晓群的斯威特系同样遭遇了危机5Q3p和家网-逗号5Q3p资金链断裂5Q3p和家网-句号5Q3p不过严晓群积极采取了自救措施5Q3p和家网-逗号5Q3p出售所收购企业、剥离不良资产5Q3p和家网-句号5Q3p这也意味着斯威特极有可能会在2006年再次转让其所收购的长岭、小鸭甚至小天鹅的股权5Q3p和家网-逗号5Q3p以图变现自保5Q3p和家网-句号5Q3p新买家会是谁5Q3p和家网-逗号5Q3p只有在2006年才能见分晓5Q3p和家网-句号5Q3p美的收购华凌、荣事达还算顺利5Q3p和家网-逗号5Q3p但能否成功5Q3p和家网-逗号5Q3p同样有待于观察5Q3p和家网-句号5Q3p

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　启示

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　在家电企业再重组的浪潮中5Q3p和家网-逗号5Q3p下一轮的接盘者依然会有资本大鳄现身的可能5Q3p和家网-句号5Q3p但不管谁出现5Q3p和家网-逗号5Q3p"谨慎"与"稳健 "将成为新并购者的座右铭5Q3p和家网-句号5Q3p

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　预言二

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　家电企业集体瘦身

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　往事回顾

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　从1999年起5Q3p和家网-逗号5Q3p家电企业占据国内市场主导地位以后5Q3p和家网-逗号5Q3p开始追求经营的"多元化运动"5Q3p和家网-逗号5Q3p黑电、白电相互渗透5Q3p和家网-逗号5Q3p更有甚者进入通讯、PC、房地产、汽车、医药等领域5Q3p和家网-句号5Q3p然而这种自我感觉良好的多元化之旅却走得多少有点踉踉跄跄5Q3p和家网-句号5Q3p不少企业因为受多元化的拖累而亏损、被收购甚至倒闭5Q3p和家网-句号5Q3p不少眼前还健在的家电企业同样受着多元化的煎熬5Q3p和家网-句号5Q3p2005年5Q3p和家网-逗号5Q3p帅康宣布从空调行业撤出5Q3p和家网-逗号5Q3p奥克斯在汽车行业急刹车5Q3p和家网-逗号5Q3pTCL则在逐步剥离TCL国际电工业务等等5Q3p和家网-句号5Q3p

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　未来构想

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　不管各位企业的当家人是否情愿5Q3p和家网-逗号5Q3p家电业的"瘦身运动"依然会紧锣密鼓5Q3p和家网-句号5Q3p剥离非主营或利润贡献度较弱的业务5Q3p和家网-逗号5Q3p强化自身核心竞争力5Q3p和家网-逗号5Q3p是国内、国外竞争双重压力下的必然选择5Q3p和家网-句号5Q3p估计如下企业和细分行业中会产生瘦身事件：

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　1)移动通信领域5Q3p和家网-句号5Q3p2005年中国移动通信企业整体日子都不好过5Q3p和家网-句号5Q3p在这样的背景下仍有那么多的企业携牌照 "杀入"5Q3p和家网-逗号5Q3p"等死的"和"找死的"都会在2006年见分晓5Q3p和家网-句号5Q3p尤其当诺基亚、摩托罗拉开始"高中低端全面通吃"的时候5Q3p和家网-逗号5Q3p国产品牌"赚点辛苦钱"的机会越来越少5Q3p和家网-句号5Q3p

5Q3p和家网-全球中文家居门户5Q3p　　2)多元化企业的减法运动5Q3p和家网-句号5Q3p例如5Q3p和家网-逗号5Q3p小天鹅已进行退出空调业的规划5Q3p和家网-逗号5Q3pTCL白色家电板块多年来一直不温不火5Q3p和家网-逗号5Q3p去与留同样会纳入决策层的视野范围5Q3p和家网-句号5Q3p此外还有其引以为豪的国际化购并5Q3p和家网-逗号5Q3p施耐德和阿尔卡特一起撤还是"丢车保帅"？长虹、海信等也存在着对业务重新梳理的问题5Q3p和家网-句号5Q3p

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