2006年电饭锅：竞争力“考卷”分析

KT8和家网-全球中文家居门户KT8    前言：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    电饭锅作为中国小家电产业起步最早的行业之一KT8和家网-逗号KT8在近年的疯狂发展之后KT8和家网-逗号KT8国内市场的竞争已基本达到了“极限”KT8和家网-句号KT8目前KT8和家网-逗号KT8电饭锅市场结构逐渐趋于明显KT8和家网-逗号KT8各企业的答卷如下：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    “尖子生”——以苏泊尔、美的等为代表的国内知名品牌；KT8和家网-全球中文家居门户KT8    “中等生”——以三角、立邦、爱德等为代表的国内中普及品牌；KT8和家网-全球中文家居门户KT8    “插班生”——以格兰仕、TCL等为代表的新进入者；KT8和家网-全球中文家居门户KT8    “留级生”——以半球、容声等为代表的传统低端品牌KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    如今的电饭锅品牌可谓是鱼龙混杂KT8和家网-逗号KT8然而随着电饭锅产业国内市场趋于成熟KT8和家网-逗号KT8洗牌再所难免KT8和家网-逗号KT8到时这些“学生”又会交出怎样的答卷？极品策略传播机构通过对11个大中城市电饭锅行业进行监测研究得出以下分析KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    KT8和家网-全球中文家居门户KT8    ▲“班级”整体竞争力评定：★★★★☆KT8和家网-全球中文家居门户KT8    1、层次性：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    总体呈现出明显的层次性KT8和家网-逗号KT8“尖子生”、“中等生”、“插班生”、“留级生”为四个等级KT8和家网-逗号KT8各个层次的“特点”、“盲区”、“潜力”都不一样KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    2、速度快：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    电饭锅是小家电行业发展最快的产业之一KT8和家网-逗号KT8每年内销和外销的增长速度可达35%~40%KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    KT8和家网-全球中文家居门户KT8    ▲“学生”状况：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    一、尖子生：以苏泊尔、美的为代表的国内知名品牌KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    1、特点：品牌竞争力相对强、销售网络较为完善、营销理念比较新颖KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    2、盲区：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    ※品牌覆盖盲区：三四级市场已逐渐成为行业竞争的新领域（如图一）KT8和家网-逗号KT8城市、乡镇、农村普及率分别为90%、57.2%、8.3%KT8和家网-逗号KT8可见KT8和家网-逗号KT8目前“尖子生”企业在三四级市场开发速度缓慢KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    3、极品策略传播机构建议：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    针对“尖子生”的自身“盲区”KT8和家网-逗号KT8极品策略传播机构提出了以下方案：KT8和家网-全球中文家居门户KT8    a、市场开发重点向农村市场倾斜：利用资金、物流等先天优势KT8和家网-逗号KT8建立和开发农村市场基地KT8和家网-逗号KT8从而区隔竞争对手KT8和家网-逗号KT8树立自身品牌“稀缺价值”KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    b、坚持品牌战略导向KT8和家网-逗号KT8转变营销模式：以技术为本KT8和家网-逗号KT8坚持差异化竞争KT8和家网-逗号KT8以个性化、细分化产品来提高品牌的价值和溢价能力KT8和家网-逗号KT8以品牌价值来拉动产品和服务的竞争力KT8和家网-逗号KT8从海量销售向精细销售过渡KT8和家网-逗号KT8注重品牌“稀缺价值”提升KT8和家网-逗号KT8在传播和终端进一步强化品牌“稀缺价值”KT8和家网-逗号KT8从而赢得消费者的青睐KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    c、加强西北、华北区域市场的市场竞争力KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    4、潜力：随着电饭锅行业的标准出台KT8和家网-逗号KT8洗牌将进一步加速KT8和家网-逗号KT8具有实力的“尖子生”企业将引领行业的发展KT8和家网-逗号KT8成为电饭锅行业的霸主KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8    二、中等生：以三角、立邦、爱德为代表的普及品牌KT8和家网-句号KT8KT8和家网-全球中文家居门户KT8[1]