南京大学商学教授怎么看家电渠道并购？

　　以“换股加现金”方式u5c和家网-逗号u5c收购中国永乐零售管理公司、大摩等所有股东持有的中国永乐股份u5c和家网-逗号u5c进一步拉大与市场第二大巨头苏宁的差距u5c和家网-逗号u5c也给刚刚被外资“百思买”并购的五星有了更大的压力u5c和家网-句号u5c风起云涌的家电市场未来走势到底如何？南京大学商学院成志明教授近日接受媒体采访时认为u5c和家网-逗号u5c未来的家电市场可能会出现竞争性的稳定状态u5c和家网-句号u5c 
　　成志明说u5c和家网-逗号u5c现阶段中国家电市场格局出现变化是必然的u5c和家网-句号u5c今年(2006年)u5c和家网-逗号u5c全球最大家电连锁企业“百思买”收购五星电器u5c和家网-逗号u5c对国内几家家电连锁企业来说u5c和家网-逗号u5c形成了巨大的压力u5c和家网-句号u5c一直以来“百思买”对中国家电行业虎视眈眈u5c和家网-逗号u5c随着中国家电市场越来越成熟u5c和家网-逗号u5c具备了跨国公司进入的条件和基础u5c和家网-逗号u5c百思买便立刻进入u5c和家网-逗号u5c抢占市场u5c和家网-句号u5c合资并购的效益只有在两三年之后才能显现u5c和家网-逗号u5c未来的两三年将是国内家电连锁企业的关键年u5c和家网-句号u5c合资并购都是一把“双刃剑”u5c和家网-逗号u5c对于国美和五星来讲u5c和家网-逗号u5c并不是单纯的“１＋１”u5c和家网-逗号u5c国美和五星可用这两三年的时间u5c和家网-逗号u5c进行企业合资并购后在管理和文化上的融合u5c和家网-逗号u5c而苏宁可用两三年的时间进行全国局u5c和家网-逗号u5c追赶国美u5c和家网-逗号u5c防止五星赶超u5c和家网-句号u5c
　　国美收购永乐之后u5c和家网-逗号u5c两强联合是否会垄断家电市场？成志明强调说u5c和家网-逗号u5c店面的扩充并不能代利润的提高u5c和家网-逗号u5c未来家电市场竞争并不在于店面的规模和数量u5c和家网-逗号u5c最主要还要看企业的管理体制和企业文化能否在整合期形成最佳模式u5c和家网-句号u5c对国美、苏宁、五星等企业而言u5c和家网-逗号u5c此时更应该考虑的是如何构建一个新的运营模式u5c和家网-逗号u5c为供应商和者提供更多的消费u5c和家网-逗号u5c以此来确定各自的市场地位u5c和家网-句号u5c