海信集团：冰箱中国第一 空调全球第四

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　　收购科龙后海信首次彰显国际野心

　　“2010年6S0H和家网-逗号6S0H产品在全球市场的占有率达到7%；产品将占据‘中国第一、全球第三’的位置；产品将力争‘全球第四’的位置6S0H和家网-句号6S0H”昨天(2006年10月10日)6S0H和家网-逗号6S0H海信集团总裁于淑珉在海信召开的第三届全球客户大会上发布全球市场目标6S0H和家网-逗号6S0H这是海信收购科龙以来6S0H和家网-逗号6S0H集团高层首次在公众面前彰显其国际野心6S0H和家网-句号6S0H

6S0H和家网-全球中文家居门户6S0H　　技术投入超过5％

6S0H和家网-全球中文家居门户6S0H　　“用‘蓝海’战略获得‘红海’规模6S0H和家网-逗号6S0H是大海信国际化新政的关键6S0H和家网-句号6S0H”于淑珉透露6S0H和家网-逗号6S0H“加大技术投入是全球战略的根本6S0H和家网-句号6S0H”继国内在青岛和顺德设立研发中心、海外在南非设立研发中心之后6S0H和家网-逗号6S0H海信年内将在欧洲和美国新增研发中心6S0H和家网-逗号6S0H以完全与当地接轨的研发速度顺应市场的需要6S0H和家网-句号6S0H同时6S0H和家网-逗号6S0H在新产品投放上海信将一改以往先国内再国外的思路6S0H和家网-逗号6S0H采取先欧洲——再国内——再美国的市场推广计划6S0H和家网-逗号6S0H强行提高产品的技术、工艺、质量国际标准6S0H和家网-逗号6S0H真正提高国际视野6S0H和家网-句号6S0H到2010年研发投入要占全集团销售收入的比重超过5％6S0H和家网-逗号6S0H技术开发人员总数达到4200人的规模6S0H和家网-句号6S0H

6S0H和家网-全球中文家居门户6S0H　　海外收入占40%

6S0H和家网-全球中文家居门户6S0H　　在收购科龙之后6S0H和家网-逗号6S0H大海信已具备年产1100万台、空调900万套、冰箱1000万台的强大产能6S0H和家网-逗号6S0H“这么大的产能不是一个市场能够的6S0H和家网-逗号6S0H所以必须形成自主品牌与相结合6S0H和家网-逗号6S0H既要‘得名（自主品牌）’又要‘得利（贴牌）’的战略6S0H和家网-句号6S0H”于淑珉强调6S0H和家网-逗号6S0H要继续发扬国内市场所保持的步步为营的稳健战略6S0H和家网-逗号6S0H规避国际化陷阱与风险6S0H和家网-逗号6S0H以追求盈利为根本目标6S0H和家网-逗号6S0H大幅度提高国际市场的增长比例6S0H和家网-逗号6S0H全面推进大海信的国际化策略6S0H和家网-句号6S0H

6S0H和家网-全球中文家居门户6S0H　　“到2010年6S0H和家网-逗号6S0H海信预计实现销售收入1000亿元人民币6S0H和家网-逗号6S0H海外的产品和的收入比重将占到全集团总销售收入的40%6S0H和家网-句号6S0H”于淑珉提出海信的全球发展目标6S0H和家网-句号6S0H在利润方面6S0H和家网-逗号6S0H海信将力争接近国际同类企业的盈利水准6S0H和家网-逗号6S0H成为中国同类企业盈利能力最强的6S0H和家网-句号6S0H

6S0H和家网-全球中文家居门户6S0H　　在此次大会上6S0H和家网-逗号6S0H海信还启动了其用以整合三品牌传播的VI辅助系统6S0H和家网-逗号6S0H以色彩战略推动海信、科龙、容声三品牌的融合将成为海信多品牌战略的一个重要步骤6S0H和家网-句号6S0H“色彩是人类共通的语言6S0H和家网-逗号6S0H它将为海信成功打造国际化通途6S0H和家网-句号6S0H”于淑珉表示6S0H和家网-句号6S0H