昔日重现：回顾明基一年来风雨历程

 
    2005年6月底cpkb和家网-逗号cpkb明基笑纳西门子手机cpkb和家网-逗号cpkb本报第一时间联系到李焜耀cpkb和家网-逗号cpkb约他“做客”《与老板对话》cpkb和家网-句号cpkb当时的他cpkb和家网-逗号cpkb意气风发cpkb和家网-句号cpkb现在我们列出他当时的思考、当时的理想cpkb和家网-逗号cpkb以梳理李焜耀、明基一年来的历程cpkb和家网-句号cpkb  

　　  
并购：我们让对方认识到cpkb和家网-逗号cpkb明基是西门子可以“托付终身”的“如意郎君”cpkb和家网-句号cpkb彼此能走到一起在于双方在经营层面的互补性cpkb和家网-句号cpkb西门子手机在欧洲、拉美比较强cpkb和家网-逗号cpkb明基在亚洲做得不错cpkb和家网-逗号cpkb市场层面的互补效应很明显cpkb和家网-句号cpkb  

　　最坏猜想：最坏估算1～2年内不能止住亏损cpkb和家网-句号cpkb我强迫自己不去往这个最坏结果去想cpkb和家网-句号cpkb希望通过开源加节流的方式把西门子手机业务拉回到健康状态cpkb和家网-句号cpkb管理上cpkb和家网-逗号cpkb明基手机业务欧洲团队弱小cpkb和家网-逗号cpkb我们基本是依托西门子的团队和渠道cpkb和家网-逗号cpkb以他们为主cpkb和家网-句号cpkb  

　　速度：跨国经营cpkb和家网-逗号cpkb我们一直是在很小心地做cpkb和家网-逗号cpkb速度不必再快cpkb和家网-句号cpkb国际化要量力而行cpkb和家网-逗号cpkb要循序渐进cpkb和家网-逗号cpkb明基的跨国经营是主动行为cpkb和家网-逗号cpkb因为市场有限cpkb和家网-句号cpkb我总以为：成功很难模仿cpkb和家网-逗号cpkb失败比较容易避免cpkb和家网-句号cpkb大家太看重成功的诱惑cpkb和家网-逗号cpkb别人的失败自己要警惕cpkb和家网-句号cpkb三星的成功很难模仿cpkb和家网-逗号cpkb关键是要发现、坚持自己的独特性cpkb和家网-句号cpkb  

　　风险：在关键时刻做出正确的投资决断cpkb和家网-逗号cpkb通过技术领先实现效益最优cpkb和家网-句号cpkb投资会带来风险cpkb和家网-逗号cpkb但不投资的风险或许更大cpkb和家网-句号cpkb